成長駭客行銷:引爆集客瘋潮的新實戰力
購買 換上成長駭客的大腦,改變心態,掌握流量、客戶、營收、獲利都數倍成長的關鍵。 成長駭客行銷:引爆集客瘋潮的新實戰力:2014960354521,店家為 樂天書城 | 樂天市場購物網 - 台灣
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成長駭客行銷引爆集客瘋潮的新實戰力 Growth Hacker Marketing: A Primer on the Future of PR, Marketing, and Advertising

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成長駭客行銷 讓消費者都了 精華簡文. 圖片來源:黃明堂

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成長駭客的工作正是以更科學、更能衡量成效方法,專注在「誰」和「哪裡」。 行銷過去是以品牌為基礎,成長駭客則以 ...

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書名:Growth Hack 這樣做:打破銷售天花板,企業最搶手的成長駭客實戰特訓班,語言:繁體中文,ISBN:9789869279987,頁數:224 ...

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最有生產力一年: 25個證實最有效提升讀書、工作,以及生活效率方法! 生產力不是指你做了多少, 而是你成就了多少。


 
  • 作者:萊恩.霍利得
  • 出版社:天下雜誌
  • 出版日:1050224
  • ISBN:9789863981503
  • 語言:中文繁體
  • 裝訂方式:平裝

內容簡介

顛覆行銷專業的新思維!
第一本成長駭客行銷專書
換上成長駭客的大腦,改變心態,
掌握流量、客戶、營收、獲利都數倍成長的關鍵。


Amazon暢銷排行榜TOP1,電子商務、網路行銷榜TOP5
AmazoniTunes五顆星最高評價
Slideshare點閱率最高的簡報 Inc.》雜誌評選為年度最佳行銷書

不論你是主管還是初入職場,是工程師還是行銷人員,現在想要達成成長目標,人人都需要具備的能力,就是成長駭客行銷思維!

你一定知道推特、臉書、Dropbox、Snapchat、Evernote、Instagram、Uber、Airbnb,他們幾乎不做廣告、初期沒有媒體加持,但卻能飛速竄升到人人熟知,他們運用的思維,就是成長駭客行銷!終極目標,是打造能自動運作、成長的行銷機器,快速接觸數百萬人。

從矽谷開始,具備成長駭客思維是現在最搶手的混血行銷人才!他們結合網路能力、設計思維、與了解消費者心理,不像傳統行銷追求最多人看見的廣告、華而不實的活動,他們不在乎沒資源,不怕從不起眼的小處著手,但是持續從客戶回應中加入行銷概念,參與產品設計與優化,他們發揮創意、跳脫框架思考,謹慎運用相對有限的資源,鎖定「追求成長為最高目標」,透過不斷測試,找到瘋狂集客的引爆點。

本書拆解成長駭客行銷的4大關鍵步驟,把錯綜複雜的成長駭客行銷技術、觀念整理成易懂、易讀的濃縮精華,任何想持續成長的企業都能從中獲取靈感,掌握新世代的行銷概念:

.成長駭客行銷的重點在心態,而非工具
.凡是擴大接觸、推動業務成長的事,都是行銷
.人人都是自媒體的年代,滿意的客戶本身就是行銷武器
.以更科學、更能衡量的方法專注贏取顧客,專注Who與Where,而非品牌認知

本書呈現成長駭客的作法,讓你了解為何這是未來趨勢,他們如何滲透新一代的企業、由下而上重塑行銷、公關與廣告,對行銷專業帶來巨大衝擊。不只是行銷專業,只要想要找到突破性增長點,這本書就是幫你掌握關鍵的必讀之作!

作者簡介

譯者介紹

季晶晶

美國南加州大學公共行政碩士,曾任加拿大RBC銀行西溫分行營運襄理,回台後轉任編譯,譯有《從0到1》、《價值主張年代》、《顧客大反擊》、《一開口,就說不:談判必勝14策略》、《經營成長策略》等書。

目錄

各界推薦
前 言 什麼是成長駭客?
Step 1 適配:從產品與市場適配做起
Step 2 集客:找到你自己的成長駭客集客術
Step 3 爆點:一個拉一個,引爆風潮
Step 4 優化:創造留客和優化的封閉迴路
實戰應用1:成長駭客打造暢銷書
實戰應用2:以成長駭客的思維打造《成長駭客行銷》
關鍵詞彙:1分鐘認識成長駭客
10個關鍵Q&A:如何落實成長駭客行銷?
邁出下一步:成長駭客們都這麼做
想認識更多成長駭客嗎?
致謝
作者簡介
註釋

各界推薦/推薦序

「成長駭客將全面攻佔行銷副總職缺,本書能告訴各位如何變身。」—─陳安卓(Andrew Chen),矽谷創業家、專欄作家、新創事業顧問

「這本書對行銷主管來說有如當頭棒喝,也是工程師、資訊人員、企業創辦人和設計師不能錯過的教學指南。」—─波特.蓋爾(Porter Gale),前維珍航空行銷副總, 《你的人際網絡就是你的淨值》 (Your Network Is Your Net Worth)作者

「終於有人用簡單易懂的方法具體解釋成長駭客行銷了,更棒的是,還有策略實例可供應用。」—─艾力克斯.科欽斯基(Alex Korchinski),Scribd成長駭客

「霍利得混合馬基維利和奧格威的風格,再加上實質成績⋯⋯這個少年英雄是你前所未聞的秘密武器。」—提摩西.費里斯(Timothy Ferriss),《每週工作4小時》(The 4-Hour Workweek)作者

「霍利得充分掌握成長駭客的心態,讓行銷人一睹其中奧妙,不論公司規模是大是小。讀完這本書卻不見成效,表示你的產品一定有問題。」—─尚恩.艾利斯(Sean Ellis),最先提出「成長駭客」一詞,曾協助 Dropbox 和 Eventbrite 駭客行銷,Qualaroo 創辦人

「霍利得的策略和戰術,能協助追求成長的精實創業家熟稔行銷和成長的藝術。」—派崔克.沃拉斯科維茨(Patrick Vlaskovits),《精實創業家》(The Lean Entrepreneur)共同作者

「想了解成長駭客行銷,霍利得這本新書是必讀佳作!」—─德瑞克.哈爾彭(Derek Halpern),SocialTriggers.com 創辦人

「霍利得這本書漂亮地完成了十分困難之事。他將錯綜複雜的成長駭客行銷精簡濃縮,把你非知道不可的事情整理成入門導讀。成長駭客重新定義行銷,而霍利得的書幫你搶佔先機。」—─艾倫.金恩(Aaron Ginn), StumbleUpon 成長駭客

內容試閱

前 言 什麼是成長駭客?

每個成長駭客的終極目標,都是打造能自動運作、成長的行銷機器,快速接觸數百萬人。
——成長駭客艾倫.金恩(Aaron Ginn)
兩年前的某一天,我開車出門,以為那天和其他工作日並無不同。我已經看完報,打電話處理了一些重要的員工問題,確認午餐約會和稍晚的小酌,接著開車前往裝潢時髦、歷史悠久、高階主管都愛去的私人運動俱樂部,游泳、跑步,然後在蒸氣房裡靜坐冥思。
十點左右,我走進辦公室,和助理打招呼後,坐在大辦公桌前檢視所有需要簽名的文件,像是待核准的廣告設計、待處理的請款單、要求贊助的活動、該覆審的提案。另有即將上市的新產品,我得寫則新聞稿。一疊雜誌剛到,我請員工分類整理,歸檔到新聞圖書室。
我是流行時尚品牌美國服飾公司(American Apparel)的行銷部門主管,手下有6 位員工。辦公室外、走廊的那一頭,數千台縫紉機正嗡嗡作響,由全球最有效率的成衣工人操作。幾扇門外是攝影工作室,我要刊登的廣告會在那裡製作。
除了使用像電腦和智慧手機等科技產品, 我一天的行程和過去75 年的行銷主管雷同: 買廣告、策劃活動、向記者推銷、設計創意、批准促銷活動,並隨口說出「品牌」、「客戶關係管理」、「認知」、「用戶口碑」、「心占率」、「附加價值」和「廣告占有率」等專有名詞。這份工作就是這樣;一直都是這樣。
我並不是《廣告狂人》(Mad Men)裡的丹.多拉波(Don Draper)、廣告大師艾德華. 柏奈斯(Edward Bernays)或什麼大牌,但是我們三個也許只要略作調整,就能互換辦公室, 負責彼此的例行工作。從事我們這行的人都覺得這還蠻酷的。
看似尋常的日子卻被一篇文章攪亂了。那個標題在網路叢林中躍然入目,好像是衝著我來:「成長駭客(Growth Hacker)就是新一代行銷副總。」
什麼?
我以前就是行銷副總,我喜歡這份工作,也擅於此道。我自學、白手起家、25 歲就成為上市公司重要幹部,那家公司在20 個國家有250 間分店,營收逾6 億美元。
但寫那篇文章的科技名人兼創業家陳安卓(Andrew Chen)卻不屑一顧。根據他的說法, 我和我的同事就快丟工作了,而且有人正在一旁等著接我們的位子。
「成長駭客」這個新職位正在和矽谷文化結合,強調優秀的行銷人員要會編寫程式,有技術背景。成長駭客是行銷人員和程式工程師的綜合體,碰上「如何為產品找客戶」這個傳統問題,答案通常包含A / B 測試、進入頁面、病毒擴散成因、電子郵件遞送和開放社交關係圖(Open Graph)⋯⋯
整個行銷團隊也改頭換面,不再由行銷副總管理不具技術背景的行銷人員。成長駭客是由工程師領導工程師所組成的團隊。
我心想,成長駭客到底是什麼?一個工程師怎麼可能做好我的工作?
我整理出陳安卓在案例研討中提到的幾個公司:
• Dropbox
• Zynga
• Groupon
• Instagram
• Pinterest
幾年前,這些公司根本不存在,但我算了算,現在它們的總值已達千百億美元。
米卡.鮑德溫(Micah Baldwin)為出版平台 Graphicly 創辦人,也是 Techstars 和 500 Startups 的創業導師,他解釋:「因為欠缺大筆預算,新創事業學會用新的思維建立系統,創...

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