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內容簡介 世界上沒有真實的「藍海」，只有血腥的「紅海」，躲避不是辦法，只有面對現實並找到方法才有出路，才能為企業殺出一條康莊大道。 紅海的遊戲規則就是弱肉強食，講究的是一劍封喉，對於大多企業而言，逃避產業內的競爭無疑於自殺。在「紅海」中建立競爭優勢，才是致勝的法則。 「藍海戰略」是以創新為中心，擴大需求，靠加大行業的「大餅」，開拓新領域。它的最大貢獻就是提醒企業家，不要在自己熟悉的本業與同行惡性競爭，而要以「價值創新」的方式開拓還沒人進入的新領域，面前就會出現一片藍海。如果把藍海戰略認為是超越產業競爭的產業創新的話，對於大部分企業而言，無異於鼓勵其「投機」和「懶惰」。 一味尋找「藍海」，必定是死路一條。 作者簡介 譯者介紹 目錄 第一章 現實的紅海，夢幻的藍海 1. 有人的地方就有江湖，競爭就是真相 2. 紅海中的競爭中有利於發展 3. 血腥的紅海，勇者的戰場 第二章 專業化，是決戰紅海的利劍 1. 競爭中，貪多往往嚼不爛 2. 紅海市場的細化，要求企業的「專業化」 3. 集中一點，尋求專業領域的突破 4. 用專業化的優勢，打造競爭的利劍 第三章 成本領先，低價致勝，競爭紅海的法寶 1. 成本領先，擺脫經營困境 2. 用低成本戰略來打造競爭優勢 3. 施成本優勢戰略 4. 薄利多銷，企業在紅海中致勝的法寶 第四章 創新，是紅海中領先對手的王牌 1. 要想引領行業的發展，就離不開創新 2. 創造新的需求，開拓廣闊的空間 3. 施創新戰略，獲取更多的市場機會 4. 以新求變，在創新中達成超越 第五章 打造品牌，在紅海中迎風而立 1. 創造良好品牌是企業致勝關鍵 2. 「紅海」中的知名品牌分析 3. 能否正確制定品牌戰略是經營成敗的關鍵 4. 把「根」留住，打造差異化品牌 5. 制定品牌戰略，做大品牌 第六章 增強實力，紅海致勝的不變法則 1. 維持企業長期競爭優勢 2. 成功經營管理模式，有效突破「瓶頸」 3. 憑實力在競爭中打敗對手 4. 做好細節，增強競爭實力 第七章 巧用智慧打敗對手，稱霸紅海 1. 競爭中的「四兩撥千斤」術 2. 以快致勝，永遠領先對手一步 3. 放遠眼光，規避紅海中的風險 4. 重視人才在競爭中的作用 5. 不斷學習才能不斷超越 6. 找對方法，紅海致勝有保障 |
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資料來源：樂天市場購物網
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